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跨部门沟通与协作

跨部门沟通与协作

   本课程通过影片学习、案例讨论、角色扮演、讨论、游戏等教学方式，找到跨部门沟通中常见问题的根源，学习跨部门沟通的关键技巧与方法，从而提升组织协调沟通能力。

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   本课程通过影片学习、案例讨论、角色扮演、讨论、游戏等教学方式，找到跨部门沟通中常见问题的根源，学习跨部门沟通的关键技巧与方法，从而提升组织协调沟通能力。

课程收益：
1、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源；
2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法；
3、分享跨部门沟通的要点；
4、减少冲突，提高企业效率的沟通与协调；
5、树立共同的团队目标；
6、提升跨部门人员的沟通技能
课程对象：全体员工
课程时间：1-2天
授课形式：讲授+视频+演练
课程投资：12000元/天起
课程大纲：  
第一部分 跨部门沟通的技巧
1、营造良好的沟通氛围
2、部门间不同意见的正确处理
3、3个分析技术
4、如何提炼第一句话
5、因人而异的沟通
6、跨部门沟通计划
第二部分  跨部门沟通与协作
1.从跨部门沟通中的常见词进行改正
2.跨部门合作成功的决定因素
3.跨部门中的实战问题解决
第三部分 在实践中提升自己
1.不断提升自己的能力
2.像总经理一样思考
3.不可缺少的自我沟通

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