课程收益

1. 深刻认识时间管理的重要性，分析时间是怎么浪费了的；
2. 掌握时间管理的原则，学会制定SMART的工作目标，合理规划以提高工作效率；
3. 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间；
4. 建立对事情重要性与紧急性的正确认知，学习妥善安排工作优先顺序，让你的工作更有节奏感；
5. 掌握时间管理的技巧，改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口；
6. 养成高效的职业习惯，最有效的利用时间，成就卓越人生。

课程对象：希望通过更高效的时间管理来提高工作绩效的人员。
课程时间：1-2天
授课形式：讲授+视频+演练
课程投资：15000元/天起

课程大纲 ：
一、时间的定义
1、为什么要管理时间？
1）您是否曾经遇到这些问题？
2）效能之根——品格与魅力
3）效能的原则——产出与产能的平衡
4）思维转变的力量
2、时间的特性
1）时间的特性
2）计算你的时间价值
3、正确认识时间
二、走进时间管理
1、四代时间管理
2、你的舒适区
3、浪费时间的原因
4、时间管理者的关键点——分工、授权、会议
三、时间管理十二通法（一）
1、清晰你的目标
1）从愿景到目标
2）人生蓝图——个人使命宣言
3）团队梦想——团队使命宣言
4）目标设定的原则
2、要事第一
1）列清单——6件事法则
2）ABC排序
3）第二象限法则
4）80/20法则
3、立即行动
4、一次做好
1）推行零缺陷的条件
2）零缺陷管理模式
四、时间管理十二通法（二）
1、专心专注
1）执著与固执
2）专注才能专业
2、日清日高
3、个人5S
4、找准自己的节奏
五、时间管理十二通法（三）
1、时间块和时间零钞
2、一页备忘录和行动日志
3、工欲善其事必先利其器
1）提高效率的工具
2）如何利用资源
4、知彼解己——沟通无处不在
1）沟通的本质
2）沟通模型
3）沟通不良的弊病
4）沟通四大技巧