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领导力续航计划

领导力续航计划

   随着市场竞争的日益激烈，企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高，既要做好事情，又要带好队伍，团队既要干的好，又要管的对。本课程是针对中高层的领导力培训计划。

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   随着市场竞争的日益激烈，企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高，既要做好事情，又要带好队伍，团队既要干的好，又要管的对。本课程是针对中高层的领导力培训计划。

课程收益：
1.认识到自身的责任和角色类型；
2.了解改变心态和思维习惯的重要性；
3.认识树立全局观念、组建团队的重要意义；
4.学习团队管理技巧；深入剖析自身，准确对待他人；
5.促进相互协调，领导力培训；增强团队精神和团队凝聚力；
6.有效激励下属的潜能，改善倾听与交谈，促进有效沟通；
7、有效利用时间主动权，优化领导方式，恰当有效地授权、提高整体工作效率。
课程对象：全体员工
程时间：2-6天
授课形式：讲授+角色演练+实操
课程投资：12000元/天起
课程大纲：

第一部分 提升职业经理人的管理技巧
高层管理者十五项核心管理技能修炼    
管理者如何成功运用目标管理技巧的训练       
卓越人才管理系列-打造卓越企业：平庸员工到卓越人才的管理之道      
MTP—主管的核心精细化管理技能      
授权艺术与管理运权       
现代企业中高层管理变革与创新    
得80,90后者，得天下      
新生代管理：后80、90后员工激励技巧    
有效管理沟通与战略管理沟通设计     
高效冲突管理      
本土化零缺陷管理全面推进实战    
量化积分制管理    
融资策略与实务管理
第二部分  提升职业经理人的领导力
卓越领导力的18项修炼           
基于测评的自我认知与领导力发展      
中高层经理卓越领导力修炼 第三部分提升经理人的职业素质 
领导者情商智慧  
高效人士的时间管理    
高效执行四要素    
高效能人士的七种好习惯      
成功驱动力    
经理人如何培育优秀部属    
职业经理人修炼—如何塑造个人品牌      
职业经理人如何提高逆商（AQ）      
职业经理人如何修炼情商（EQ）      
职业经理人正确观念和心态        
NLP压力情绪管理和绩效提升    
高端商务人士    
商务演讲演示成功之道       
思维突破训练-经理人提升问题发现、分析、决策之行动能力

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