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2020年培训经理如何寻找靠谱的培训机构进行合作?
来源: | 作者:zhipinggroup | 发布时间: 2019-12-02 | 1897 次浏览 | 分享到:
                                                                      2020年培训经理如何寻找靠谱的培训机构进行合作?
                                                                                      作者:  成都智平企业管理咨询有限公司-李建平
    马上年底了,很多企业又开始制定2020年的年度培训计划,摆在培训经理面前的一道难题永远是迈不过的坎,如何寻找到靠谱的培训机构?根据我们的经验,现在市场上培训机构良莠不齐,总的来说管理培训机构比5年前已经少了不少,但是要在众多的培训机构中找到一家符合公司理念,符合本企业受训对象需求,从课程开发到课程实施以及售后服务都靠谱的机构,仍然非常难。我们以为从以下几方面去衡量一个机构是否靠谱。
一、服务大型企业的案例多少
    一般来说,越大的企业,在选择培训机构的时候越谨慎,能够进入大型企业服务机构库的培训机构,要么实力雄厚,要么经验丰富,要么性价比高,要么专业度高,所以一家机构服务大型企业案例的多少可以作为我们选择培训机构作为供应商的一个标准。我的经验是,很多央企在选择供应商的时候都要进行公开招投标,必须要符合他们条件的机构才有资格参与投标。
二、成立时间的长短
   因为培训公司是一种轻资产运营的公司,要成立一家公司比较容易,很多培训师,或者大型培训机构出来的销售人员在拥有一些固定客户后,都想快速抢占市场,于是成立一家公司来开展业务,这样的公司往往以短平快作为经营策略,打一枪换一炮。选择这样的公司合作一定要谨慎。所以成立时间越久的公司越值得信赖。
三、项目经理的专业程度
   培训公司的项目经理往往是全称参与一个项目,对培训需求分析,培训方案的制定,培训课程的实施以及培训的售后都需要专业的建议,现在有一些刚刚从学校毕业不久的培训顾问,由于对企业管理的认知,企业培训的重点难点把握不到位,在制定方案推荐讲师的时候难免厚此薄彼,最后推荐的讲师实际授课的时候和方案谈判的时候差距比较大,培训效果收效甚微。总的来说,不要偏听一个培训顾问的花言巧语,要更深的去评估这个项目经理的专业度。
四、是否服务过本企业所属行业其他企业
    培训机构如果服务过类似企业,对培训的需求往往更加精准,制定的方案更加符合公司的要求。
五、课程实施是否有一套严格的流程
    一堂培训如果实施得好,往往课前,课中,课后要付出的精力应该遵循352的法则,培训前的准备工作应该花费30%的精力,50%的精力在课程实施当天,20%的精力在课程后的评估和复盘。市面上严格遵循这个法则的公司不多,如果严格按照这个法则来制定培训流程,培训效果再差都不会太差。
六、不要只看报价
    有部分培训经理,由于公司内部预算原因,只选择价格低的培训机构,这往往极大的影响培训效果。一分价钱一分货,报价太低的机构往往是出于对市场的占领或者是给到一些经验不足的讲师上台的机会;
七、课程的实用性
   每个公司的情况不一样,有些专业的课程在一些劳动密集型的企业实施起来难度比较大,这种公司的培训往往应该更加的接地气,去掉高大上的理论,授课老师也应该更加落地;相反,在一些培训比较多的企业,再选择课程的时候应该选一些难度更大,更前沿的培训课题。