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怎样高效组织公司员工内训?
来源:企业内训 | 作者:企业内训 | 发布时间: 2019-12-20 | 193 次浏览 | 分享到:
随着公司的发展,管理人员的前瞻性和大局观都已经加强,所以,公司内训现在已经是很多公司的必修课了,不论是公司内部人员的培训,还是请别的培训公司来培训,总而言之,每个公司都开始对员工的培训非常重视,今天就来说一下公司内部人员如何组织培训。

      随着公司的发展,管理人员的前瞻性和大局观都已经加强,所以,公司内训现在已经是很多公司的必修课了,不论是公司内部人员的培训,还是请培训公司来培训,总而言之,每个公司都开始对员工的培训非常重视,今天就来说一下公司内部人员如何组织高效的培训。
      1、如果培训非常有必要的,我们必须要和所有的部门进行沟通,他们需要什么样的培训,对培训的要求有哪些,我们必须要和各部门领导沟通好,并得到他们的大力支持,我们的工作才好开展。
      2、然后我们可以草拟出一份关于培训的文件,发给各部门的主管,让他们进行会签,提建议,这样才能让这个培训更加正规化,让大家知道培训是一件很严肃的事情,我们很认真的再做,大家自然也会重视起来。
      3、为方便自己的工作,让自己比较有有头绪,我们首先自己制定一个进度表,如规定期限内完成,这个期限内我们每一天都做些什么,这样利于提高我们的工作效率。
      4、上一项工作完成之后,基本上我们要的培训就能开始组织了,我们首先需要知道一场培训从无到有怎么开始,如何结束,我们首先自己需要有想法。
      5、流程清楚了,对应的每一个流程所要做的工作是什么我们自然就知道,首先我们要制作一个表格,表格中药包含培训的主题、时间、人数等内容。
      6、培训光我们自己知道肯定不行,必须要通知到培训相关的所有人,这时候我们需要发个邮件来通知大家,邮件中要包含一些注意事项。
      7、一个好的培训一定要有结果的呈现,不是培训完了就没事了,作为人事的工作人员,我们必须要学会总结,我们需要汇总培训的出勤率、考试成绩及调查问卷的结果,然后通报出来,一个培训才算完整的结束了。