课程收益：

1.您可以从不同的经营角度透视企业经营管理的真谛

2.您在这里可以体验到沙盘实战模拟的乐趣，透视整个企业的业务流程和经营理念。

3.全面展现企业运营各个部门之间的协同，剖析企业战略目标与各个部门之间的逻辑关系；从而理解团队合作的价值与作用；

4.增强不同层面的管理者对企业整体战略决策的理解；并加强提高执行力的自觉性；

5.理解正确的战略决策制定对企业经营成败的“至关重要”性；

6.理解计划协调、执行控制和动态跟踪绩效考核的必要性

7.解读财务报表的奥秘，掌握预算工具，理解现金流控制的重要性；

8.课程体验的经典之处：将信息化技术转化为战略管理和控制工具的理论和方法，为有效地制定战略决策和决策执行监控提供管理思路。

9.您将和其他队员共同完成4-6年的经营决策，在共同操作的企业模拟运营平台上互通信息，在面对面的交流中，增进部门间业务内容和流程的了解，达成团队为共同愿景而努力的共识。通过短时间高强度的竞争体验，锻炼和增强您团队的合作意识，在信息为主导的情境中认知团队合作的价值。

课程投资：6-9万/班

部分课程现场图