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成都企业内训如何保证效果落地？
来源: | 作者:zhipinggroup | 发布时间: 2020-09-14 | 3379 次浏览 | 分享到:
      现在越来越多的企业采用内训的形式解决公司的管理的问题和提升员工职业化素养。很多企业做了很多内训但是效果总是不尽如人意。以我们的经验我们认为培训效果要好，培训要真正的落地应该从以下几方面着手：
     一、培训前的准备至关重要，我们一般建议培训前要花30%的时间，从培训需求的确认，培训对象的确认，培训机构的选择，培训老师的选择，与培训机构的沟通；我们发现有些咨询客户对本公司的培训需求非常不明确，只是老板觉得需要培训，想解决什么问题，想提升员工什么能力都不清楚，我们建议还是做一个详细的培训需求调研。
     二、培训当天的整体把控。一场培训好不好，培训老师是至关重要的决定因素，但是培训场地的选择，培训场地的布置，培训器材的准备（音响、话筒、投影），室内温度，光线，讲义等等也会影响培训效果。要想培训效果好，这些因素也需要加以重视并确保不出问题。
    三、培训后的跟踪。有一些建立了完善培训体系的公司这方面做得好一些，很多公司在培训后基本就没有跟踪，培训结束就结束了，这样当然没有多大效果。我们建议培训负责部门对参加培训的人员做好记录，培训结束1周内要求所有的参培人员开会，每个人对培训发表个人学习感想，选3条可以马上应用到工作中的内容并分析原因。当然有些公司要求参培人员写培训感想也是可以的，只是不要流于形式。如果允许，可以继续跟踪应用情况，并给予奖惩。这也是当前比较流行的一种学习形式，一些企业实施比较好，我们把这种学习模式叫“行动学习工作坊”。这需要花很多的时间和经历。