课程收益:
1.引导学员完成其在讲师路线上的自我定位:表演、主持、演讲、教练、专家
2.教授每种不同型格的学员掌握相应的授课及控场技巧
3.完成培训师应有的基本训练:课件写作、PPT化、正确的发声训练等等
4.现场指导学员设计其相应领域的课程大纲
课程对象:企业培训师、内训师
课程时间:2-6天
授课形式:讲授+视频+演练
课程投资:12000元/天起
课程大纲:
第一部分 培训开场互动
1.开场
2.互动
第二部分 讲师型格的自我定位
1.角色认知
2.学员定位
第三部分 对应指导
1.开场训练
2.常规训练
3.技巧训练
第四部分 学员试讲
1.课程设计
2.全员演练
3.组织点评
4.内涵的提升
5.知识回顾