第一部分   领导角色和境界

1.领导扮演的多重角色

2.如何训练和培养下属

3.领导力如何进行哲学思考、系统思考和战略思考

第二部分  激励下属理论和实践

1.如何打造高绩效的团队

2.四种领导风格与应用

3.如何激励下属

第三部分  时间管理

1.时间管理的理论

2.管理好时间才能管理好人生

第四部分  会议管理

1.影响会议有效性的因素

2.认识有效组织会议的行为类型和观念

3.高效会议管理的程序和检验

第五部分  情绪和压力管理

1.情绪管理的控制方法

2.压力管理的控制

3.了解大家需求，进行课程反馈